Kompensasi Saham Direktur Tiga Studi Baru Mengungkapkan Tren Opsi Saham, Stok Terbatas, dan RSU untuk Direksi di Dewan Perusahaan. Menghentikan penggunaan opsi saham dan saham terbatas RSU untuk direksi di dewan direksi perusahaan adalah topik dimana survei kompensasi ekuitas sering dibungkam. Inilah sebabnya mengapa kami terkejut menemukan tidak kurang dari tiga survei terbaru yang mencakup rincian tentang komposisi saham untuk direksi. Kecenderungan yang mereka ungkapkan ini pasti akan menarik banyak profesional kompensasi dan stok. Power Watson adalah perusahaan konsultan kompensasi, menerbitkan data tentang Penghargaan ekuitas kepada direksi dalam buletin Buletin Kompensasi Eksekutif Perusahaan tersebut melaporkan bahwa sementara sebagian besar perusahaan Fortune 500 cenderung membayar campuran uang dan ekuitas yang setara kepada direktur, kenaikan gaji baru-baru ini berasal dari sisi saham. Perusahaan memandang hal ini sebagai cara untuk Selanjutnya memperkuat penyelarasan kepentingan antara pemegang saham dan direksi. Di median, perpaduan gaji direksi Adalah 45 kas dan 55 ekuitas di tahun 2011 Angka ini adalah 48 arus kas dan 52 ekuitas kembali di tahun 2009, dan Towers Watson mengaitkan peralihan ke beberapa perusahaan yang memiliki nilai hibah yang meningkat. Perusahaan tersebut menyatakan bahwa penghargaan ekuitas kepada direksi sekarang hampir sepenuhnya merupakan hibah saham terbatas, Dan jumlah perusahaan Fortune 500 yang menggunakan opsi saham telah menyusut ke kelompok pilih Nilai penghargaan ekuitas kepada direksi belum terpengaruh oleh volatilitas harga saham karena kebanyakan perusahaan mendasarkan pedoman hibah bagi direksi dengan nilai tetap daripada pada jumlah yang tetap Saham Nilai rata-rata penghargaan ekuitas tahunan untuk direktur naik 9 antara tahun 2010 dan 2011, menjadi sekitar 125.000. Jenis hibah yang paling umum diberikan kepada direksi adalah saham terbatas atau saham yang ditangguhkan 79, diikuti jauh oleh kombinasi opsi saham yang dibatasi saham 11 Dan dengan hibah hanya opsi saham 3 Pedoman kepemilikan saham dan kebijakan retensi saham muncul di 87 perusahaan dari 83 di tahun 2010 Nilai rata-rata E dari kepemilikan saham yang dibutuhkan adalah 300.000. Dalam analisis kompensasi direktur pada tahun 2011 di perusahaan SP 500, perusahaan konsultan SDM Mercer menemukan yang berikut. Sebagian besar perusahaan hanya memberikan saham terbatas kepada direksi. Persentase perusahaan yang memberikan opsi atau SAR kepada direksi turun dari 26 di tahun 2010 menjadi 22 di tahun 2011. Opsi utama diberikan bersamaan dengan saham terbatas di 18 perusahaan, di mana biasanya setiap jenis hibah menghasilkan sekitar setengah dari total nilai kompensasi ekuitas direktur. Mayoritas 62 dari Perusahaan memberi penghargaan setidaknya satu jenis hibah berdasarkan nilai tetap, yang berarti nilai hibah dolar tetap sama setiap tahunnya, dengan jumlah saham atau opsi yang bervariasi. Pada 23 perusahaan, anggota dewan baru mendapatkan hibah tahunan Ditambah penghargaan ekuitas awal yang terpisah pada pemilihan dewan direksi. Penerima kas awal untuk direktur meningkat pada tahun 2011, dengan nilai rata-rata 75.000, sementara kompensasi saham naik 10, ke nilai median val Ue dari 131.900. Dalam Laporan Kompensasi Direktur 2012, perusahaan konsultan Frederic W Cook Co menemukan beberapa kecenderungan serupa dalam penelitiannya, yang mencakup 240 perusahaan publik di sektor jasa keuangan, industri, ritel, dan teknologi, terbagi dalam tiga kategori ukuran berdasarkan Kapitalisasi pasar Di antara temuan kunci perusahaan. Penghargaan saham bernilai penuh membatasi saham terbatas dan RSU adalah bentuk hibah saham yang paling lazim, dengan menggunakan nilai dolar tetap untuk ukuran hibah Ini adalah pergeseran lanjutan dari pilihan dan hibah saham tetap Ukuran. Jumlah perusahaan yang menggunakan opsi saham telah menurun sekitar 25 sejak studi sebelumnya Opsi saham digunakan oleh kurang dari 15 perusahaan jasa keuangan, industri, dan ritel, berbeda dengan 34 perusahaan teknologi. Rata-rata campuran gaji bervariasi Di antara sektor dan ukuran perusahaan Misalnya, penghargaan saham terdiri dari 49 dan opsi saham 17 dari total kompensasi di perusahaan teknologi, persentase sisanya adalah uang tunai, sedangkan di serv keuangan Perusahaan es persentase yang sesuai adalah 41 dan 3. Perusahaan topi besar memberikan lebih banyak kompensasi ekuitas 56 saham dan 8 pilihan daripada perusahaan kecil 38 dan 7 Perusahaan menjelaskan bahwa perusahaan besar berada di bawah tekanan untuk menyesuaikan pembayaran dengan kepentingan pemegang saham. Industri dan sektor ritel, 85 perusahaan hanya menggunakan hibah saham, sementara 17 perusahaan teknologi dan 5 perusahaan ritel hanya menyediakan opsi saham. Pada perusahaan teknologi, 17 menggunakan kombinasi hibah dan opsi saham, sementara hanya 7 12 dari Perusahaan di sektor lain menggunakan pendekatan ini. Pada saat kita terus-menerus mengamati survei baru mengenai kompensasi ekuitas, seperti yang kita ketahui betapa berharganya ini bagi para profesional stock plan yang secara rutin menggunakan situs web kami Data survei stok comp baru tersedia di salah satu dari kami. Komentar paling populer. Anda tidak dapat memposting jenis kesalahan. Anda telah kembali komentar Komentar dimoderasi dan tidak akan ditampilkan sampai disetujui oleh penulis Kirimkan komentar lain. Huruf dan nu Mbers yang Anda masukkan tidak sesuai dengan gambar Silakan coba lagi. Sebagai langkah terakhir sebelum mengeposkan komentar Anda, masukkan huruf dan angka yang Anda lihat pada gambar di bawah ini untuk mencegah program otomatis memposting komentar. Memiliki masalah saat membaca gambar ini Lihat alternatif. Sebuah komentar dimoderatori, dan tidak akan muncul sampai penulis menyetujui mereka. URL terhubung secara otomatis Nama dan alamat email yang dibutuhkan Alamat email tidak akan ditampilkan dengan comment. Name diharuskan untuk mengirim komentar. Silahkan masukkan alamat email yang valid. Opsi Option Stock untuk Pejabat Eksekutif. Tujuan dari Rencana Opsi Saham Bombardier adalah memberi hadiah. Eksekutif dengan insentif untuk meningkatkan nilai pemegang saham dengan memberi mereka bentuk kompensasi yang terkait dengan kenaikan nilai pasar dari saham bawahan Kelas B. Pemberian opsi saham tunduk pada peraturan berikut. Pemberian hak yang tidak dapat dialihkan Opsi untuk membeli saham bawahan Kelas B tidak boleh melebihi, dengan mempertimbangkan jumlah keseluruhan saham bersyarat dari Kelas B yang diterbitkan berdasarkan pengaturan kompensasi berbasis keamanan lainnya dari Perusahaan, 135.782.688 dan. Dalam periode satu tahun tertentu, orang dalam atau perusahaan Atau rekan-rekannya mungkin tidak mengeluarkan sejumlah saham melebihi 5 dari semua saham bawahan Kelas B yang ditempatkan dan beredar. Aturan utama dari Rencana Opsi Saham Adalah sebagai berikut. Pemberian opsi saham merupakan hak untuk membeli sejumlah saham bawahan Kelas B Bombardier dengan harga pelaksanaan yang ditentukan. Harga pelaksanaan sama dengan harga perdagangan rata-rata tertimbang saham subordinasi Kelas B yang diperdagangkan di TSX pada Lima hari perdagangan segera sebelum hari dimana opsi diberikan. Pinjaman memiliki jangka waktu maksimum tujuh tahun dan rompi pada tingkat 100 pada akhir ulang tahun ketiga dari tanggal pemberian periode vesting tiga tahun sejajar dengan Jadwal vesting rencana PSU DSU RSU. Jika tanggal kedaluwarsa suatu opsi jatuh selama, atau dalam waktu sepuluh 10 hari kerja setelah berakhirnya masa pemadaman listrik, tanggal kadaluwarsa tersebut akan diperpanjang secara otomatis untuk jangka waktu sepuluh 10 hari kerja setelah Akhir periode pemadaman dan. Lihat bagian Penghentian dan Perubahan Ketentuan Pengendalian untuk perlakuan opsi saham dalam kasus-kasus tersebut. Sebagai tambahan, Rencana Opsi Saham pro Vides bahwa tidak ada pilihan atau hak apapun sehubungan dengan hal tersebut dapat dipindahtangankan atau dialihkan selain dari pada kemauan atau sesuai dengan undang-undang suksesi. Dalam hal opsi saham yang diberikan pada tahun 2008-2009, kondisi vestasi kinerja yang ditetapkan pada saat hibah mensyaratkan bahwa Harga rata-rata tertimbang volume perdagangan saham bawahan Kelas B mencapai ambang harga target 8 00 Cdn untuk sekurang-kurangnya 21 hari perdagangan berturut-turut setelah tanggal pemberian hibah Karena ambang harga target tidak tercapai, tidak satu pun opsi saham ini telah dilakukan dan Semuanya berakhir pada tanggal 20 Agustus 2015. Tambahan tambahan dan informasi lainnya berkenaan dengan DSUP 2010 dan Rencana Opsi Saham. Dalam ketentuan DSUP 2010 dan Rencana Opsi Saham. Jumlah saham bawahan Kelas B yang dikeluarkan dari kas negara , Bersama dengan saham bawahan Kelas B yang dikeluarkan dari perbendaharaan di bawah semua pengaturan kompensasi berbasis keamanan Korporasi lainnya, sewaktu-waktu, boleh jadi tidak Melebihi 10 dari jumlah saham bawahan Kelas B yang ditempatkan dan beredar. Jumlah saham bawahan Kelas B yang dikeluarkan dari perbendaharaan ke orang dalam dan rekan mereka, bersama dengan saham bawahan Kelas B yang dikeluarkan dari perbendaharaan ke orang dalam dan rekan mereka di bawah semua Korporasi Pengaturan kompensasi berbasis keamanan lainnya, setiap saat, mungkin tidak melebihi 5 dari jumlah saham bawahan Kelas B yang dikeluarkan dan beredar. Jumlah saham bawahan Kelas B yang dikeluarkan dari perbendaharaan ke orang dalam dan rekan mereka, bersama dengan saham bawahan Kelas B yang diterbitkan Dari perbendaharaan ke orang dalam dan rekan mereka di bawah semua pengaturan kompensasi berbasis keamanan Korporasi lainnya, dalam periode satu tahun manapun, tidak boleh melebihi 10 dari jumlah saham bawahan dan bawahan Kelas B. dan satu orang tidak dapat memegang DSU yang mencakup , Atau opsi untuk mengakuisisi, seperti kasusnya, lebih dari 5 saham bawahan Kelas B yang diterbitkan dan beredar a Dengan jumlah opsi saham yang dikeluarkan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 menjadi 49.704.570 opsi saham, sebagai persentase dari jumlah saham Kelas A dan saham bawahan Kelas B yang diterbitkan dan beredar pada tanggal 31 Desember 2015 , Adalah 2 21. Pada tanggal 7 Maret 2016, statusnya adalah sebagai berikut. Termasuk sejumlah 403.000 saham yang diterbitkan sesuai dengan pelaksanaan opsi saham yang diberikan berdasarkan Program Opsi Saham untuk keuntungan direktur non-eksekutif Bombardier, yang dihapuskan efektif pada tanggal 1 Oktober 2003. Jumlah agregat saham voting bawahan Kelas B yang diterbitkan berdasarkan Program Opsi Saham dan DSUP 2010 tidak boleh melebihi, dengan mempertimbangkan jumlah keseluruhan saham bersyarat dari Kelas B yang dapat diterbitkan di bawah saham lain. Pengaturan kompensasi berbasis kompensasi Korporasi, 135.782.688. Diperlukan untuk Mengubah DSUP 2010 atau Rencana Opsi Saham. Dewan Direksi dapat, dengan tunduk pada peraturan dan stoc yang dipersyaratkan Persetujuan pertukaran, amandemen, penundaan atau penghentian DSUP 2010 dan DSU yang diberikan di bawahnya atau Program Opsi Saham dan opsi saham yang beredar, jika memang demikian, tanpa persetujuan sebelumnya dari pemegang saham Perusahaan, bagaimanapun, tidak ada amandemen atau Penghentian akan mempengaruhi persyaratan dan ketentuan yang berlaku untuk opsi saham yang tidak dieksekusi yang sebelumnya diberikan tanpa persetujuan dari pemegang opsi yang relevan, kecuali hak-hak dari pemegang opsi tersebut harus dihentikan atau dilakukan pada saat amandemen atau penghentian. Sampaikan kepada namun tanpa membatasi keumuman Dari hal tersebut di atas, Dewan Direksi mungkin akan mengundurkan diri, menangguhkan atau menghentikan DSUP 2010 atau Rencana Opsi Saham. Memerangi penghargaan yang diberikan berdasarkan DSUP 2010 atau Stock Option Plan. modifikasikan kelayakan, dan pembatasan, partisipasi dalam DSUP 2010 atau Opsi Opsi Saham. modify periode dimana opsi dapat dilakukan di bawah Stock Option Plan. Memodifikasi persyaratan di mana a Lingkungan dapat diberikan, dieksekusi, dihentikan, dibatalkan dan disesuaikan dan, dalam kasus opsi saham saja, dilaksanakan. Mengubah ketentuan DSUP 2010 atau Rencana Opsi Saham untuk mematuhi undang-undang yang berlaku, persyaratan otoritas pengatur atau persediaan yang berlaku Menukar ketentuan DSUP 2010 atau Rencana Opsi Saham untuk mengubah jumlah maksimum saham bawahan Kelas B yang dapat ditawarkan untuk berlangganan dan membeli berdasarkan DSUP 2010 atau Rencana Opsi Saham setelah pengumuman dividen saham, a. Subdivisi, konsolidasi, reklasifikasi, atau perubahan lainnya berkenaan dengan saham bawahan Kelas B. menjadikan DSUP 2010 atau Program Opsi Saham atau penghargaan untuk memperbaiki atau memperbaiki ambiguitas, ketentuan yang kurang atau tidak dapat diterapkan, kesalahan atau kelalaian. menetapkan ketentuan DSUP 2010 atau Rencana Opsi Saham yang berkaitan dengan administrasi atau aspek teknis dari rencana tersebut. Namun, terlepas dari hal tersebut di atas, ikuti Perubahan harus disetujui oleh pemegang saham Korporasi.1 Dalam kasus Rencana Opsi Saham atau opsi yang beredar. Sebagai amandemen yang memungkinkan penerbitan saham bawahan Kelas B ke pemegang opsi tanpa pembayaran pertimbangan tunai, kecuali jika ketentuan tersebut telah Dibuat untuk pengurangan penuh dari saham bawahan Kelas B di bawah dari jumlah saham bawahan Kelas B yang dicadangkan untuk penerbitan berdasarkan Rencana Opsi Saham. Penurunan harga beli untuk saham bawahan Kelas B sehubungan dengan opsi atau perpanjangan Tanggal kedaluwarsa dari setiap opsi di luar periode pelaksanaan yang diberikan oleh Stock Option Plan. Penyertaan, berdasarkan pertimbangan, direktur non-karyawan Corporation sebagai peserta dalam Rencana Opsi Saham. Sebagai amandemen yang memungkinkan opsi opsi untuk mentransfer opsi lainnya. Daripada kehendak atau sesuai dengan undang-undang suksesi. Pembatalan opsi untuk tujuan mengeluarkan opsi baru. hibah bantuan keuangan f Atau pelaksanaan opsi. Peningkatan jumlah saham bawahan Kelas B yang dicadangkan untuk penerbitan berdasarkan Rencana Opsi Saham dan banyak perubahan metode penentuan harga beli saham bawahan Kelas B, sehubungan dengan opsi apapun.2 Dalam kasus DSUP atau DSU 2010 yang diberikan di bawahnya. Amandemen yang memungkinkan peserta untuk mentransfer DSU, selain melalui kehendak atau sesuai dengan undang-undang suksesi dan. Peningkatan jumlah saham bawahan kelas B yang dicadangkan untuk penerbitan di bawah DSUP 2010. Seperti yang disebutkan di bawah amandemen judul pada Rencana Opsi Saham Bombardier di Bagian 2 Bisnis Rapat Kuasa 2016, Dewan Direksi menyetujui pada tanggal 16 Februari 2016 Amandemen Opsi Saham Saham Pertama dan Opsi Saham Kedua Amandemen Rencana, yang dalam setiap kasus mendapat persetujuan peraturan dan pemegang saham yang dipersyaratkan dengan cara yang dijelaskan di bawah Amandemen pos ke Rencana Opsi Saham Bombardier di Bagian 2 Busi Rapat Majelis Komisi 2016. Dewan Direksi juga menyetujui, pada tanggal 16 Februari 2016, penyesuaian yang diperlukan sebagai akibat dari Rencana Opsi Saham Kedua Perubahan pada pembatasan jumlah saham bersyarat Kelas B yang diterbitkan, di Agregat, sesuai dengan Rencana Opsi Saham dan pengaturan kompensasi berbasis keamanan lainnya terhadap Korporasi kepada orang dalam, kapan saja, untuk memastikan bahwa pembatasan tersebut tetap tidak terpengaruh oleh penerapan Perubahan Opsi Opsi Saham Kedua Penyesuaian tersebut tidak tunduk Untuk persetujuan pemegang saham. Dewan Direksi juga menyetujui, pada tanggal 16 Februari 2016, amandemen Rencana Opsi Saham untuk urusan rumah tangga atau ulama, yang amandemennya juga telah disetujui oleh TSX, namun tidak tunduk pada persetujuan pemegang saham, secara berurutan Untuk menghapus ketentuan rencana yang tidak dapat diterapkan, termasuk semua referensi dalam Rencana Opsi Saham untuk menjadi rencana mantan Direktur Korporasi menjadi rencana opsi saham untuk ben Efektif dari direktur Korporasi yang dihapus efektif sejak tanggal 1 Oktober 2003 dan untuk opsi saham yang diberikan sebelum 1 Juni 2009, tidak ada yang masih beredar, serta segala ketentuan terkait Selain amandemen rumah tangga atau ulama yang diadopsi oleh Dewan Direksi, perubahan lainnya dilakukan terhadap Rencana Opsi Saham oleh Direksi pada tanggal 16 Februari 2016 dan telah disetujui oleh TSX, namun tidak mendapat persetujuan pemegang saham. Amandemen ini termasuk saya sebuah amandemen untuk mengubah kelayakan untuk berpartisipasi. Dalam Rencana Opsi Saham untuk memasukkan, selain pejabat, karyawan senior dan karyawan kunci yang bekerja penuh oleh Korporasi atau salah satu anak perusahaannya, pejabat, karyawan senior dan karyawan kunci yang bekerja penuh oleh perusahaan lain, kemitraan atau badan hukum lainnya. Ditunjuk oleh HRCC dari waktu ke waktu dengan adaptasi yang diperlukan yang dibuat sebagai konsekuensi dari amandemen terhadap persyaratan di mana pilihannya mungkin adalah Dijual, diakhiri, dibatalkan dan disesuaikan, dan ii merupakan amandemen terhadap rencana opsi saham untuk mengklarifikasi bahwa jika pemegang opsi pensiun antara usia 55 dan 60 setelah sekurang - kurangnya 5 tahun berkewajiban terus menerus dengan Korporasi atau Perusahaan Anak perusahaan atau perusahaan lain, kemitraan atau badan hukum lainnya yang ditunjuk oleh HRCC dari waktu ke waktu, opsi yang dimiliki oleh opsi tersebut, atau bagiannya, akan dapat dieksekusi atau kadaluarsa, sesuai dengan kejadian dan cara yang diuraikan dalam Bagian 7 1 2 i, terlepas dari apakah opsi tersebut adalah peserta berdasarkan rencana pensiun yang disetujui Seperti yang disebutkan dalam Amandemen Pos Rencana Penggunaan Unit Pembiayaan 2010 dari Bombardier pada Bagian 2 Bisnis Rapat Proksi 2016, sebagai konsekuensi yang diperlukan Dari Amandemen Opsi Opsi Saham Kedua, Dewan Direksi juga menyetujui Perubahan DSUP 2010, dengan tunduk pada persetujuan pemegang peraturan dan pemegang saham yang dipersyaratkan dengan cara yang diuraikan di bawah Perubahan Grup untuk Rencana Unit Pensiun Share 2010 Bombardier di Bagian 2 Bisnis Rapat. Direksi juga menyetujui, pada tanggal 16 Februari 2016, penyesuaian yang diperlukan sebagai akibat dari perubahan DSUP 2010 dengan pembatasan jumlah Saham voting bawahan Kelas B yang dapat diterbitkan, secara keseluruhan, sesuai dengan DSUP 2010 dan susunan kompensasi berbasis keamanan lainnya dari Korporasi kepada orang dalam, kapan saja, untuk memastikan bahwa pembatasan tersebut tetap tidak terpengaruh oleh penerapan DSUP 2010 Perubahan penyesuaian tersebut tidak tunduk pada persetujuan pemegang saham. Perubahan lainnya dilakukan pada DSUP 2010 oleh Direksi pada tanggal 16 Februari 2016 dan telah disetujui oleh TSX, namun tidak mendapat persetujuan pemegang saham secara khusus, Dewan Direksi menyetujui Sebuah amandemen untuk mengubah kelayakan untuk berpartisipasi dalam DSUP 2010 yang akan disertakan, selain perwira senior Korporasi atau anak perusahaannya, perwira senior Dari perusahaan lain, kemitraan atau badan hukum lainnya yang ditunjuk oleh HRCC dari waktu ke waktu dengan adaptasi yang diperlukan yang dibuat sebagai konsekuensi dari amandemen terhadap persyaratan dimana DSU dapat diberikan, dihentikan, dibatalkan dan disesuaikan. Kerusakan Perdagangan Bombardier Securities and Hedging Larangan Kode Etik dan Perilaku Bisnis Bombardier memberikan pembatasan perdagangan perdagangan efek Bombardier berikut ini. Karyawan tidak boleh melakukan kegiatan lindung nilai atau dalam bentuk transaksi opsi diperdagangkan dalam sekuritas Bombardier, atau Bentuk lain dari derivatif yang berkaitan dengan saham Bombardier, termasuk penempatan dan pemanggilan. Karyawan tidak boleh menjual sekuritas Bombardier bahwa mereka tidak memiliki penjualan pendek dan karyawan hanya akan melakukan perdagangan saham Bombardier dalam periode perdagangan yang telah ditentukan yang dimulai pada hari kerja kelima setelah Penerbitan laporan keuangan triwulanan atau tahunan Bombardier dan mengakhiri 25 hari kalender Selanjutnya, periode perdagangan ini dipublikasikan secara internal dan dikomunikasikan kepada semua karyawan yang tidak boleh melakukan perdagangan saham Bombardier jika mereka mengetahui informasi material yang tidak diungkapkan. Opsi Opsi Saham juga mengatur bahwa pemegang saham mungkin tidak melakukan transaksi monitisasi atau prosedur lindung nilai lainnya. Pedoman Kepemilikan. Bombardier telah mengadopsi Pedoman Kepemilikan Saham SOG bagi para eksekutif untuk menghubungkan kepentingan mereka dengan kepentingan pemegang saham, yang pedomannya dikaji oleh HRCC bilamana diperlukan. Persyaratan SOG berlaku untuk kelompok eksekutif berikut. Ketua Eksekutif Dewan Direktur. Presiden dan Chief Executive Officer. Presiden segmen bisnis. Wakil Presiden, Pengembangan Produk dan Chief Engineer, Aerospace dan eksekutif di atas nilai gaji yang ditentukan yang melapor langsung kepada Presiden dan Chief Executive Officer, Presiden bisnis. Segmen dan Wakil Presiden, Pengembangan Produk dan Chief Engineer, Aerospace, sebagai kasusnya, dan siapa anggota tim kepemimpinan mereka. Masing-masing eksekutif ini diminta untuk membangun dan memegang portofolio saham Kelas A atau saham voting kelas B B dengan nilai yang sama dengan setidaknya Kelipatan yang berlaku dari gaji pokoknya seperti yang dijelaskan pada tabel berikut. Nilai portofolio ditentukan berdasarkan nilai yang lebih besar pada saat perolehan atau nilai pasar saham Bombardier yang diadakan pada tanggal 31 Desember setiap tahun taksiran Untuk menilai tingkat kepemilikan, Bombardier memasukkan nilai saham yang dimiliki ditambah DSUs dan memberikan RSU bersih setelah pajak diperkirakan HRCC memonitor, setiap tahun, kemajuan nilai portofolio saham. Karena saham Bombardier hanya diperdagangkan di Dolar Kanada, gaji dasar sebenarnya digunakan setara untuk eksekutif yang dibayar dengan dolar Kanada atau AS. Bagi para eksekutif yang dibayar dengan mata uang lain, gaji pokok di titik tengah skala gaji Kanada Untuk posisi setara mereka di Kanada digunakan sebagai dasar untuk menentukan target kepemilikan saham mereka. Tidak ada periode yang ditentukan untuk mencapai target kepemilikan saham. Namun, eksekutif tidak diizinkan untuk menjual saham yang diperoleh melalui penyelesaian PSU RSU atau pelaksanaan opsi yang diberikan. Pada atau setelah Juni 2009 atau setelah para eksekutif tunduk pada SOG sampai mereka mencapai target masing-masing, kecuali untuk menutupi biaya perolehan saham dan pajak daerah yang berlaku. Tabel berikut menyajikan target SOG dari NEO sebagai Kelipatan gaji pokok dan kelipatan aktual dari gaji pokok yang diwakili oleh nilai keseluruhan saham dan diberikan RSU setelah dikurangi estimasi pajak dan DSU yang dilelang yang dimiliki oleh NEO yang masih merupakan karyawan aktif Bombardier 1 pada tanggal 31 Desember 2015. Para eksekutif selalu Diketahui bahwa Anda tidak akan pernah menjadi kaya dari gaji Anda akan menjadi kaya dari pilihan saham. Calon Mae Lon Ding. Perusahaan Lainnya Letakkan Direksi di Pemegang Saham Sepatu. Beth S Ilver, Staf Tribune Chicago Writer. Consultant Mae Lon Ding, Agustus 1994. Lebih banyak anggota dewan perusahaan menemukan bahwa pembayaran langsung terbatas tapi kompensasi itu terkait dengan insentif seperti opsi saham dan rencana pensiun Sebuah studi baru-baru ini oleh akuntansi Perusahaan Coopers Lybrand menemukan bahwa dari 250 perusahaan yang disurvei, sekitar sepertiga menarik direktur potensial dengan saham di perusahaan Lima tahun yang lalu, kebanyakan perusahaan tidak menawarkan opsi saham kepada direksi, kata Michael I Lew, Coopers Lybrand direktur regional untuk kompensasi kompensasi Mae Lon Ding, seorang konsultan manfaat dan pemilik Personnel Systems Associates di Tustin, Calif mengatakan bahwa pembayaran alternatif semacam itu akan menjadi kompensasi masa depan karena ia menawarkan keuntungan pajak Eksekutif selalu tahu bahwa Anda tidak akan pernah menjadi kaya dari gaji Anda akan menjadi kaya dari Opsi saham, kata Ding. Tapi Edward Zajac, profesor perilaku organisasi di Kellogg Graduate School of Management di Northwestern Universit Y, mengatakan memberi pilihan saham kepada para direktur - yang oleh banyak eksekutif juga - mungkin bukan kenaikan gaji. Ini adalah prospek simbolis, dan ini benar-benar untuk dunia luar, katanya, menambahkan bahwa menghubungkan kompensasi direksi dengan kinerja sebuah Saham perusahaan memberi para direktur suasana akuntabilitas Meskipun Zajac mengatakan bahwa dia tidak memiliki nilai kompensasi saham biasa, umumnya tidak cukup membuat perbedaan dengan seorang direktur yang menerima gaji besar dari tugas-tugas lain. Kecenderungan untuk menempatkan direksi dalam posisi yang sama karena pemegang saham hanya bisa berarti perubahan positif bagi perusahaan yang mereka kelola, kata Steven Kaplan, seorang profesor keuangan di University of Chicago Graduate School of Business. Ini mengatakan, Kami peduli dengan harga saham, dan kami Ingin Anda peduli dengan harga saham, Kaplan mengatakan Mengelola sebuah perusahaan untuk apresiasi harga saham jangka pendek tidak masalah dengan penggunaan opsi, karena direksi yang berada di papan tulis untuk jangka waktu rata-rata dua banding ke thr Pada tahun-tahun akhirnya akan dihantui oleh keputusan jangka pendek yang buruk, Kaplan mengatakan Ding setuju, mengatakan bahwa ada pengamanan yang dapat dilakukan perusahaan, seperti persyaratan memegang yang membuat anggota dewan tidak menjual sahamnya selama beberapa tahun. , Konsultan yang merancang rencana pembayaran harus memikirkan isu-isu semacam ini sehingga anggota dewan diberi imbalan untuk pemikiran jangka panjang, katanya. Kaplan mengatakan opsi saham dan rencana pensiun adalah cara untuk membuat gaji direktur terlihat lebih rendah ke perusahaan. Pemegang saham Biaya 25.000 adalah kacang ke kepala eksekutif yang waktunya terbatas dan gaji yang besar, dia mengatakan bahwa rencana pensiun dan opsi saham dapat membuat perbedaan dalam mempekerjakan eksekutif tersebut untuk menjadi direktur di perusahaan lain. Rencana pensiun biasanya membayar direktur sebagai punggawa Biaya selama bertahun-tahun karena mereka melayani di papan tulis, Lew mengatakan ini lebih jelas karena pada dasarnya adalah cara untuk meningkatkan gaji tanpa meningkatkannya secara formal, Kaplan mengatakan bahwa ini adalah esensi Sebagai imbalan di bawah jalan. Selain biaya retensi rata-rata 15.300 per tahun, para direktur menerima biaya rata-rata 1.100 pertemuan. Mereka umumnya menghadiri enam pertemuan dan tiga rapat subkomite, masing-masing 750, setiap tahun, menurut studi Coopers Lybrand Total Rata-rata gaji adalah 24.150 Beberapa waktu yang lalu, klub tersebut mungkin dipandang sebagai klub yang ramah, kata Lew Namun, bukan seperti itu hari ini Lingkungan ekonomi dan hukum saat ini mengharuskan setiap sutradara untuk mempersiapkan dengan baik, untuk mengajukan pertanyaan yang tepat, Untuk menyadari. Kaplan mengatakan bahwa kompensasi tambahan diperlukan karena para direktur sekarang memberikan waktu 10 persen lebih banyak daripada yang mereka lakukan beberapa tahun yang lalu. Survei tersebut menemukan direksi bekerja rata-rata 76 jam setahun Direksi memberi lebih banyak waktu karena pemegang saham menempatkan lebih banyak Tekanan pada mereka untuk memantau manajemen daripada yang mereka lakukan satu dekade yang lalu, katanya. Survei tersebut juga menemukan bahwa perempuan dan minoritas masih jauh tertinggal dari laki-laki kulit putih yang mewakili dewan perusahaan. Perempuan Lama hanya 7 persen dari total posisi Secara keseluruhan, 96 persen direktur berkulit putih, dan 89 persen lebih tua dari 45, survei menemukan, sementara 58 persen lebih tua dari 55 Pada papan besar, seperti yang umum di industri perawatan kesehatan, Wanita mengisi 13 persen dari dewan direktur. Survei tersebut menemukan bahwa rata-rata dewan memiliki 10 anggota, dengan perusahaan perawatan kesehatan di 21 dan perusahaan konstruksi di tujuh Zajac mengatakan bahwa perusahaan besar lebih sensitif terhadap mempekerjakan kaum minoritas dan wanita. Perusahaan kecil mencari ahli khusus untuk memberi tahu perusahaan mereka. Dia mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan seringkali ingin mengisi jabatan direktur dengan chief executive atau petugas keuangan perusahaan lain, sehingga mengurangi jumlah perempuan dan minoritas yang ada. Dia menambahkan bahwa temuan survei tersebut mencerminkan sejumlah kecil perempuan berusia lanjut dan minoritas yang lebih tua. Eksekutif, menunjukkan bahwa keterwakilan mereka yang rendah pada dewan direksi belum tentu merupakan hasil diskriminasi. Merekrut untuk dewan terutama dilakukan melalui Rekomendasi dari ketua atau anggota dewan lainnya, survei tersebut menemukan Saat kita melihat perempuan dan minoritas naik ke jajaran eksekutif senior di seluruh industri, kita juga akan melihat mereka menempati lebih banyak kursi direktur, kata Lew.
No comments:
Post a Comment